2026 골프 시장, 지금 사야 하는가 — 버블인가 구조적 성장인가
코로나 특수로 폭발했던 골프 붐이 꺾였다는 말이 나온 지 벌써 2년이다. 그런데 막상 2026년 시장을 들여다보면, 예상했던 방향과 다르게 흘러가고 있다. 단순한 유행 소비가 아닌, 수요층 자체의 재편이 진행 중이다. 골프가이드 31주년 특별기획이 지목한 '기후위기와 골프산업의 충돌'은 그냥 환경 담론이 아니다. 【골드:코스 운영 비용 상승, 명문 코스...

성장의 온도를 다시 재야 할 시간
코로나 특수로 폭발했던 골프 붐이 꺾였다는 말이 나온 지 벌써 2년이다. 그런데 막상 2026년 시장을 들여다보면, 예상했던 방향과 다르게 흘러가고 있다. 단순한 유행 소비가 아닌, 수요층 자체의 재편이 진행 중이다. 골프가이드 31주년 특별기획이 지목한 '기후위기와 골프산업의 충돌'은 그냥 환경 담론이 아니다. 코스 운영 비용 상승, 명문 코스 희소성 심화, 회원권 프리미엄 재형성이라는 연쇄 반응이 실제로 벌어지고 있다.
블루헤런(하이트진로 계열 골프장 운영사)의 2026년 상반기 매출이 76억 원을 기록하며 적자 폭을 줄였다는 사실은 그냥 지나치기 어렵다. 대형 기업 계열 골프장마저 수익성 회복 국면에 들어섰다는 신호니까. 골프장 운영사의 실적 개선은 회원권 시장의 수요 저변이 여전히 살아있다는 방증이다.






